项目经理

1、 对项目负责，全生命周期、全方位的管理，项目首要负责人；承接公司项目管理要求，负责项目推进的筹划、组织。确保项目在安全、质量、进度、成本目标下交付；
2、 负责与业主、船级社的合同管理工作，在项目管理中，做好业主的范围管理、变更管理、计划管理、后勤管理、意见管理、沟通管理等。制定相应的管理计划并落实执行。
3、 负责供应商、外包商，公司内部，部门内部的管控，包括进度计划、变更、风险、界面、意见等
4、 了解现行政策、法律、法规要求。在公司制度框架下，组织项目承包工作的策划，参与生产及外包部的工程招标工作，并跟踪检查承包方合同履行情况；对内组织技术、采购、生产等部门按项目计划／预算开展项目工作，对相关部门的业务充分了解，能在管理过程中为相关部门提供指导意见，并协调不同部门间、不同专业间事务。项目管理过程中对项目问题能准确判断、决策，及时汇报，最终实现项目目标。
5、 负责在项目进程中及项目交付后的项目复盘，对项目经验/教训进行梳理、总结、固化及分享。