深度参与公司整体战略规划，提供财务角度的专业洞见，制定与公司战略匹配的中长期财务战略和年度财务目标。
构建全面的财务预算管理体系，组织编制公司年度、季度、月度预算，并进行滚动预测与差异分析，实现业务与财务的闭环管理。
2.核算与报告体系建设
全面负责公司会计核算工作的规范化，建立健全符合企业会计准则及相关法规的财务核算体系。
确保财务报表的及时性、准确性和完整性，为管理层、董事会和外部投资者提供高质量的财务分析报告。
3.成本控制与运营分析
针对储能系统项目特点，建立精细化的成本核算体系，尤其强化BOM物料成本归集与WIP在产品核算能力。
引入储能项目全生命周期成本及平准化储能成本等行业先进分析模型为主导产品定价、供应链优化和降本增效提供数据支持。
深入业务一线，开展多维度经营分析，识别关键驱动因素，预警经营风险，提出改进建议。