财务部经理

1、根据国家法律法规和集团财务制度，合理制定并贯彻落实公司财务管理制度和内部控制制度，监督、检查制度执行情况及内审整改情况；
2、参与公司经营管理决策，参与经营计划的制定及重大经营、投资方案的评估、决策；
3、负责公司项目建设融资和流动资金融资工作；组织年度融资预算编制工作，组织年度融资授信、提贷、关联借款、还款计划的制定，按月对融资预算执行情况进行分析；保证项目建设和运营资金及时到位；满足资金需求前提下，加强融资成本管理，降低融资成本；
4、参与制定公司年度经营计划和经营目标，统筹并组织各部门编制年度财务预算，根据总部下达的预算指标进行预算分解，监督和分析月度、半年、年度财务预算的执行情况，为公司生产运营提供及时预警；
5、负责组织公司会计核算工作；负责组织财务状况和经营成果分析，维持健康的财务状况和盈利能力；负责组织公司全面成本核算，负责组织成本费用变动趋势、原因分析及成本控制，为公司经营决策提供有力支持；
6、负责公司资金管理，保障资金安全和资金收益；统筹并调度公司资金收支，保证资金支出的合理、合法、合规；组织编制月度资金收支计划，审核月度资金预算申请；应收账款与内部往来管理，组织和督促应收账款及时回收；
7、负责公司专项资金计划统筹及合法合规使用，配合政府检查审计；
8、审核公司费用用单据和请付款单据；审核记账凭证；审核并组织上报各类财务报表和各类分析报告；
9、统筹公司财务人员的管理、组织财务人员公司范围内的培训，参与一般财务人员的招聘；
10、负责外部审计协调，完整内控体系的建设；
11、依法组织公司税务筹划，保证合法享受相应的税收优惠政策，有效控制税务风险，组织编制季度税务状况报告；
12、负责财务部门对内，对外工作沟通与联系，加强与银行、税收等部门的联系与协调；
13、组织月度存货盘点工作和年度固定资产盘点工作，监督公司实物资产安全、完整和有效使用；
14、统筹公司会计档案的整理、保管、归档和移交工作；
15、负责对部门内部财务人员管理和监督，内部业务技能培训，内部财务人员培养；
16、主持财务管理部其他日常核算和其它财务管理工作。