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房地产开发项目经理

1.3-2万

职位描述

住宅地产项目住宅建筑
1. 战略规划与目标管理
项目全周期统筹:制定项目整体开发策略(如定位、业态组合、盈利目标),牵头编制《项目可行性研究报告》《项目总控计划》,明确关键节点(拿地、开工、预售、竣工、交付)。
目标拆解与落地:将公司战略目标分解为部门KPI(如工程进度、销售回款、成本控制),定期召开项目例会跟踪执行情况,确保年度/季度目标达成。
2. 团队管理与资源协调
跨部门协同:统筹开发前期、工程、设计、营销、成本等部门工作,解决跨部门冲突(如设计方案与工程落地矛盾、营销需求与成本预算冲突)。
外部资源整合:对接政府部门(住建、规划、消防等)、合作单位(施工方、监理方、设计院)及金融机构,维护关键关系网络,推动审批流程高效落地。
3. 进度、质量与成本管控
进度管理:监督项目总控计划执行,通过甘特图、Project等工具跟踪节点完成率,对滞后项(如工期延误)制定纠偏措施(如增加资源投入、优化工序)。
质量安全:建立质量管理体系(如样板引路制度、第三方飞检),组织工程质量验收(分部分项工程、竣工验收),确保符合国家规范及公司标准,杜绝重大安全事故。
成本控制:审批项目总投资估算、年度预算及重大变更签证,监督成本经理执行动态成本跟踪,确保项目整体成本不超目标值(偏差率≤5%)。
4. 风险管控与决策
风险预判与应对:识别开发全周期风险(政策风险如限购政策调整、市场风险如竞品降价、工程风险如地质问题),制定应急预案并推动实施。
重大事项决策:审批关键方案(如建筑设计方案、营销定价策略、融资方案),参与董事会关于项目重大调整的决策(如业态变更、投资追加)。
5. 市场与品牌管理
市场动态跟踪:分析区域房地产市场趋势(供需、价格、竞品策略),提出产品优化建议(如户型调整、精装标准升级)。
品牌形象维护:确保项目交付质量与客户预期一致,牵头处理重大客诉(如房屋质量问题、延期交付赔偿),维护公司品牌口碑。
要求:
具备房地产开发全周期管理经验人员优先;
本科及以上学历,土木工程、工程管理、房地产经营与管理等相关专业,硕士及以上学历优先。
薪资面议。
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工作地点

乌鲁木齐头屯河区中亚北路

职位发布者

杜春祥/人事经理

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公司Logo新疆宏辉矿建科技有限公司
新疆宏辉矿建集团有限公司成立于2009年12月(原新疆宏辉安达工程有限公司),是一家专业从事矿山土石方剥离和原煤采装运输的工程施工企业。公司实缴资本10100万元,拥有《矿山工程施工总承包二级资质证书》、《安全生产许可证》,并通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证、获得《AAA企业信用等级认证证书》,目前正在申办“矿山工程施工总承包一级资质”。总生产能力15000万吨/年,资产总额8.4亿元,职工总数1200余人。多年来,公司服务上乘、信誉卓越。稳定与神华准东露天煤矿、神华奇台红沙泉露天矿、葛洲坝集团三公司、特变天池能源南矿、神华哈密大南湖二矿等多家公司合作承建。累计完成工程总量29025万m³,总收入264736.56万元,以优质的工程质量和施工服务,得到了业主单位的肯定和好评。多次受评“先进采剥施工单位”、“安全生产先进单位”、“优秀协作单位”、“战略合作伙伴”、“优秀项目部”等荣誉称号。公司始终专注于矿产开发、露天煤矿剥离、原煤釆装工程以及矿用机械设备及车辆租赁、维修和保养服务。公司拥有专业的管理团队,共有专业技术人员28人,其中中级职称16人、高级职称1人,二级建造师6人、一级建造师2人,拥有长期从事矿山设备操作、维修、保养的专业驾驶人员和各类技工。自有生产及附属设备 500余台。其中49台卡特彼勒挖掘机,10台小松1250挖机,挖机总斗容435m³,载重量70-90吨级的临工矿用自卸车429台。卡特彼勒公司授予我司“金牌战略合作伙伴”,临工重机股份有限公司授予我司“合作诚信奖”等荣誉。2020年3月,公司引进北斗智慧露采系统,于国能红沙泉矿安装运行,完成了项目部署实施过程中的车辆排班,生产设备的挖装、运输,配件、油料出入库等现场生产情况实时监控、记录,目前已初步实现了生产流程、成本控制系统数据化、可视化。2020年7月引进合作无人驾驶项目,于国能准东矿立项,目前已初步实现挖机与智慧矿车1:6单编组运输排弃全流程无人驾驶作业,累计测试总里程近8万公里,测试方量突破100万立方,初步实现运输自动化。公司及各子公司十余年来累计纳税6000余万元。为所有员工缴纳社保、保险,提供定期体检,从无拖欠农民工工资情况。新冠疫情期间,公司为准东经济开发区政府、乌鲁木齐市经济开发区政府、南疆喀什小学以及业主单位捐赠70余万防疫物资。2020年初疫情期间包机两架次从疆外紧急组织员工返岗,复工复产,稳产保供。公司有效把握集团发展的战略机遇,积极进取、开拓务实,应对各种挑战,解决发展中的根本问题和突破企业改革中的瓶颈制约,努力打造企业的核心竞争力,力争在2025年将宏辉矿建集团有限公司建设成为本质安全型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型的一流综合发展企业。
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