人事经理

1、根据公司业务发展战略，制定人力资源重点工作规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求;
2、定期对组织进行复盘，并根据业务发展变化情况，提出公司各业务组织结构、职能、职位设置、编制（人效、人力成本）的调整建议;
3、建立任职资体系、人才发展通道、定期人才盘点输出关键岗位继任计划与员工培养计划，并落实培养方案的执行;
4、根据公司的人力资源需求计划，组织开展招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库;
5、负责制定各岗位薪酬宽带并对员工的收入情况进行分析与复盘，及时发现资中不合理现象进行调整改善;
6、统筹制定年度培训计划，主导管理层、重点培训项目培训，并对各部门的培训作进行监督和管理。
7、发现、宣导、传播积极向上的公司文化，建立员工沟通渠道，及时反馈问题与改善跟踪。