1、对总经理负责，参与公司发展战略与年度经营计划的制定，组织、实施年度生产计划，合理安排生产资源，做好均衡生产工作。
2、负责制造部人员、设备等安全，贯彻安全生产方针，落实安全生产管理方案，检查指导安全工作，预防和杜绝各类安全事故的发生。
3、严格执行生产过程的质量管理体系，确保岗位操作员工依照质量和工艺技术标准加工产品，督促检查各科室人员质量方针的贯彻，保证产品合格率符合要。
4、负责监督好成品和半成品库的出入和物流转序管理，严格控制材料和辅助材料的领用，配合有关部门制定成本控制方案并落实，降低生产各项成本。
5、根据公司销售、产量要求，组织制定月、周生产计划，落实生产计划并按照产品生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量、交期等指标，努力实现。
6、对公司各种生产数据的统计正确性负责，监督审核数据的统计完整以及原 始记录、台账、报表等管理归档工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
7、负责下达生产工作指令，对计划执行情况进行检查、督促、考核，协调制造部与各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，保证交期。
8、负责合理安排生产设备、计量器具和刀具，督促设备管理部门做好维护检修工作，做好设备利用和确保设备器具的完好。
9、负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划 员及车间操作人员的业务指导和培训检查以及业绩考核。不断提高部门人员素质和技能业务水平。