设备经理

◇工作职责(根据工作流程或工作量大小顺序)：
1、设备统筹规划
根据产品生产需求制定设备中长期规划，牵头新设备技术要求评估、购买需求立项、选型，主导设备进厂安装调试与量产导入，进行设备验收确保设备匹配产能及工艺标准。
2、设备管理与维护
制定与维护计划：负责制定设备的维护保养、维修、校准计划，确保所有设备能够正常运转，快速响应设备重大故障排查维修，减少故障停机时间。
效率提升：通过优化设备使用和维护策略，不断提高SMT机器设备的稼动率，降低设备和配件的磨损，减少调机和待机的时间。
备品配件管理：负责SMT设备备件的请购与库存管理，优化备件安全库存，控制备件损耗，确保备件充足，以应对突发故障。
3、生产管理与优化
生产计划执行：负责SMT生产计划的执行、追踪及异常处理，确保生产进度满足交付要求。
品质控制：对生产品质和抛料率进行控制，分析并解决制程中出现的问题点，提高产品良率。
产能优化：通过工艺分析优化、设备程序优化等手段，提升产能和效率，降低生产成本。
工艺研究：持续进行设备运行指标优化，对设备参数定义组织各项验证，保证符合客户产品要求并符合公司利益。
3、团队管理与培训
团队建设：领导和管理SMT设备团队，包括团队成员的招聘、培训、考核及激励等。
技能培训：负责SMT设备相关人员的技能培训和技术支持，提升其专业技能和实操能力。
沟通协调：与生产、工艺、品质、项目、计划等部门保持良好的沟通协调，确保生产顺利进行。
4、安全与环保
安全管理：负责落实设备安全操作规程，监督设备安全运行，排查设备安全隐患，公司的设备安全管理工作，制定并落实安全管理制度，确保设备管理符合行业及公司合规要求。
环保管理：负责识别和处理部门内的环境因素和重大环境因素，确保生产活动符合环保要求。
5、持续改进与创新
流程改善：不断优化新产品导入流程、生产流程等，提高整体运营效率。
技术创新：关注行业行业设备技术趋势，牵头现有设备技术改造、工艺优化，解决生产瓶颈问题，提升设备自动化、智能化水平及生产效率。