精益运营经理

1. 精益生产与工业工程（IE）
主导生产线的精益改善（VSM、5S、TPM、SMED等），优化工艺流程、布局和标准化作业（SOP）。
通过工时测定（MTM/WF）、线平衡分析提升人机效率（OEE目标≥85%）。
推动自动化与数字化升级，降低直接人力成本（DLC）。
2. 生产计划与物料控制（PMC）
统筹生产计划（MPS）、排产（MRP）及物料需求规划，确保产能与订单交付匹配（OTD≥95%）。
监控库存周转（ITO）、呆滞料比例，优化原材料/WIP/成品库存水平。
协调供应链、采购、销售部门，解决物料短缺或产能冲突问题。
3. 基地运营管理
负责生产KPI（质量、成本、交付、效率）的达成，制定年度运营预算与降本目标。
主导跨部门（工艺、设备、EHS）协作，解决生产异常和瓶颈问题。
推动智能制造项目（如MES/WMS系统落地），提升运营可视化水平。
4. 仓储与物流管理
优化仓储布局（如ABC分类、FIFO管理），降低仓储成本并保障物料可追溯性。
管理厂内物流（原料入库-生产配送-成品出库），设计高效物流路线和容器标准化。
确保危化品（如锂盐、溶剂）存储与运输符合EHS法规。
任职要求：
教育背景：
本科及以上，工业工程、供应链管理、材料/化工类相关专业。