镍铁项目总监

一、 岗位核心目标
作为公司镍铁项目（特别是RKEF生产线）工艺与生产体系的负责人，全面领导项目的生产准备、试车调试、达产达标及后续的稳定运营。对生产线的技术指标、产品质量、运营成本及团队建设负总责，通过的工艺管理和生产组织，确保项目从建设成功转向商业化运营，并持续提升其核心竞争力。
二、 主要职责描述
生产运营全盘管理：
全面负责镍铁项目的生产运营管理，制定并执行年度、季度、月度生产计划，确保产量、质量、成本及安全环保目标的达成。
建立并优化以“回转窑-矿热炉”为核心的高效、稳定、精益的生产组织模式。
工艺技术体系领导：
作为公司镍铁工艺技术的权威，领导工艺技术团队，建立和完善全流程的工艺技术标准、操作规程和质量控制体系。
审批重大工艺变更，指导解决生产过程中出现的重大、复杂的工艺技术难题（如炉况异常、回收率波动、产品品位不稳定等）。
技术经济指标优化：
对核心技术经济指标（如镍回收率、矿热炉电耗、电极消耗、炉衬寿命、作业率等）的持续优化负最终责任。
推动技术降本增效，主导对标行业先进水平，制定并监督执行技术攻关与改进方案。
生产团队建设与人才培养：
组建并锻造一支从厂长、工艺工程师到一线班组长的高水平、高素质的生产与技术团队。
建立核心技术与管理人才的培养和梯队建设机制，营造持续学习和改进的组织氛围。
跨部门协同与支持：
主导生产系统与设备、能源、采购（原料）、品管、销售等部门的协同工作，确保生产链条顺畅高效。
从生产和工艺角度，参与新项目规划、重大技术改造及新设备选型的决策与评审。
HSE与合规性管理：
作为生产基地HSE（健康、安全、环境）第一责任人，建立并维护安全文化和环境管理体系，实现“零事故”目标。
确保所有生产活动符合国家及地方的安全生产、环保法规和标准。