2.谈判采购合同:与供应商就价格、付款方式、交货期质量标准等内容进行谈判，制定采购合同。 3.处理采购订单:根据采购计划编制采购订单，并对采购订单进行审核、签批和盖章。 4.执行和跟踪采购:对供应商的交货和质量情况进行跟踪和确认，及时解决供应商和采购交易中出现的问题6.管理库存:对采购的物资进行库存管理，掌握库存量和变动情况，及时提出调整对策。 5.控制采购成本:优化采购渠道和流程，降低采购成本提高企业的采购效益。