执行总经理

一、核心职责
1. 业务战略与目标管理
- 制定公司年度经营计划，分解中高端家装、小型工装/商装业务目标（如产值、利润率、客户满意度等）。
- 优化业务结构，平衡家装与工装业务资源分配，确保差异化竞争优势。
2. 项目管理与交付
- 监督中高端家装项目全流程（设计、施工、供应链、售后），确保品质与交付周期。
- 主导小型工装项目（如商铺、办公室、连锁店装修）的标准化流程，控制成本与工期。
3. 团队与资源整合
- 搭建并管理设计、工程、采购团队，强化中高端客户服务能力（如设计师IP打造、VIP客户专属流程）。
- 协调工装项目中的多方资源（如物业、消防、供应商），解决跨部门协作问题。
4. 客户与市场开发
- 拓展中高端家装客源（如别墅、大平层业主）及商业客户（如连锁品牌、中小型企业）。
- 制定差异化营销策略（如私域运营、设计师沙龙、工装案例包装）。
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二、硬性要求
1. 行业经验
- 3年以上管理经验，同时具备：
- 中高端家装：熟悉高端材料、定制化服务、设计驱动型项目。
- 小型工装/商装：操盘过200-500㎡商铺、办公室等项目，了解消防报审、商业空间规划。
- 有从家装扩展到工装或两者并行的业务背景优先。
2. 核心能力
- 家装领域：高端客户需求洞察、设计施工一体化管控、品牌溢价能力。
- 工装领域：项目制管理、快速交付能力、B端客户关系维护。
- 财务敏感度：能分析项目利润率、成本超支预警等。
3. 资源储备
- 中高端设计师、优质施工队、建材品牌合作资源。
- 工装领域的乙方（如物业、消防）或甲方（如连锁品牌）资源。
薪酬结构：“底薪+项目提成”，具体面议。