光伏项目经理

项目前期规划与准备
1、参与光伏项目的可行性研究，对项目选址、太阳能资源评估、电网接入条件等进行深入分析，为项目决策提供技术和经济依据。
2、制定项目总体计划，包括项目进度安排、资源需求计划（人力、物力、财力）、质量控制计划和风险管理计划等。
项目实施管理
1、组建和领导项目团队，明确各成员的职责和分工，激励团队成员高效协作，确保项目顺利推进。
2、全面监督光伏电站的建设施工过程，包括基础工程、支架安装、光伏组件安装、电气设备安装与调试等环节，确保施工质量符合国家和行业标准，以及项目设计要求。
3、协调项目各方关系，包括与政府部门（如发改委、能源局、土地管理部门等）沟通办理项目审批手续、与电网公司协调电网接入事宜、与周边社区或居民处理项目实施中的问题，保障项目实施环境良好。
4、严格控制项目成本，对项目预算执行情况进行监控和分析，及时发现并处理成本偏差，采取有效措施避免成本超支。审核项目费用支出，包括设备采购、施工费用、设计费用等。
项目技术管理
1、负责项目技术方案的审核和优化，确保技术方案先进、合理、可靠。对项目中的关键技术问题进行决策和指导，如光伏组件选型、逆变器配置、系统监控方案等。
2、组织项目技术培训，提升项目团队成员的专业技术水平，使其熟悉光伏项目的技术原理、施工工艺和质量验收标准。
3、参与项目的技术创新和改进工作，推动新技术、新材料在光伏项目中的应用，提高项目的技术竞争力和经济效益。
项目质量管理
1、建立和完善项目质量保证体系，制定质量检验和验收程序，明确质量控制点和质量标准。
2、定期对项目质量进行检查和评估，组织质量问题的整改工作，对质量事故进行调查和处理，确保项目质量符合要求。
3、参与光伏组件、电气设备等主要材料和设备的质量检验工作，确保所使用的物资质量合格。
项目安全管理
1、制定并执行项目安全管理制度和安全操作规程，落实安全生产责任制，确保项目实施过程中的人员安全和设备安全。
2、组织安全培训和应急演练，提高项目团队成员的安全意识和应急处理能力。
3、定期对项目施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患，对违反安全规定的行为进行纠正和处罚。
项目进度管理
1、依据项目总体计划，制定详细的项目进度计划，并分解为可执行的阶段目标和里程碑。
2、跟踪项目实际进度，对比计划进度进行偏差分析，及时调整资源分配和工作计划，采取有效的进度控制措施，确保项目按时竣工。
3、定期向上级领导和相关部门汇报项目进度情况，协调解决影响进度的问题。
项目验收与交付
1、组织项目的竣工预验收和正式验收工作，协调各方完成验收资料的准备和提交，确保项目顺利通过验收。
2、负责项目的移交工作，包括向运维团队移交项目资产、技术资料和相关文档，确保运维团队能够顺利接管项目的运行和维护。
3、对项目进行总结评估，分析项目实施过程中的经验教训，为后续项目提供参考。
四、任职资格
教育背景
1、科及以上学历，电气工程、新能源科学与工程、光伏工程等相关专业。
工作经验
1、具有5 年以上光伏项目管理经验，至少主持过1-2 个完整的光伏电站项目建设。
专业技能
1、熟悉光伏电站的设计、施工、验收等标准规范，如《光伏发电站设计规范》《光伏电站施工规范》等。
2、精通光伏电站系统原理、设备选型和技术方案优化。
3、具备良好的项目管理能力，熟练使用项目管理软件（如 P6、Project 等）。
4、拥有丰富的工程施工管理经验，熟悉工程建设流程和质量、安全、进度控制方法。
5、具有相关类的建造师证书。
能力素质
1、具备较强的领导能力、组织协调能力、沟通能力和团队合作精神，能够有效管理项目团队和协调各方资源。
2、具有良好的问题解决能力和决策能力，能够在复杂的项目环境中应对各种挑战和问题。
3、具备较强的责任心和抗压能力，能够确保项目在高强度的工作压力下顺利推进。
注：毕业于985/211学院的优先考虑