常务副总

工作职责
1. 战略与体系建设：
· 参与制定公司整体战略，并主导分管职能板块的战略解码与实施规划；
· 构建并持续优化人力、财务、供应链等核心职能的管理体系、制度、流程与标准，提升组织整体运营效率与风险防控能力；
2. 板块管理与运营：
· 人力资源： 主导人才战略实施，完善招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系体系，打造高效能、高凝聚力的组织与文化；
· 财务与资本： 全面负责财务规划、预算管理、成本控制、财务分析、资金运营及风险管控，确保财务健康，为决策提供精准数据支持；
· 商品与供应链： 优化商品企划、采购、生产、仓储、物流全链条管理，提升货品周转率、降低库存成本、保障产品品质与供应时效；
· 信息技术： 推动公司数字化战略，规划并实施ERP、CRM等业务系统，利用数据与技术赋能业务创新与管理提升；
· 综合行政： 统筹行政、后勤、法务、公关等事务，确保公司内部环境安全、有序、高效，维护公司良好形象；
3. 落地执行与协同：
· 深入业务一线，确保各项管理策略与政策能有效下沉、执行到位，解决实际问题；
· 建立关键运营数据的监控与分析体系，定期评估运营状况，发现问题并驱动改进；
4. 团队建设与领导：
· 选拔、培养、激励分管部门的核心管理团队，打造专业、务实、高效的后台支持铁军；
· 塑造注重细节、追求卓越、结果导向的团队工作作风。