成本会计

1.业财深度融合：嵌入业务部门，主导全流程成本核算，联动生产、采购等环节制定成本管控方案，推动降本增效目标落地。​
2.本量利分析：拆解产品成本结构，运用本量利模型评估业务盈利性，结合市场趋势提出动态成本优化策略，支撑业务决策。​
3.决策支持体系：定期输出成本分析报告，聚焦原材料波动、产能利用率等核心指标，通过数据可视化呈现为管理层提供战略级财务洞察。​
4.动态风险管控：实时跟踪国内外市场价格及供应链变化，建立成本预警机制，协同业务部门动态调整成本计划，规避经营风险。