品保科长

(1) 新开发产品品质策划，PFMEA编制/更新，CP确认、维护及更新管理，质量体系的执行和改进
(2) 量产品的品质日常管理，过程异常的确认，处置，改善，持续跟进
(3) SIP制定，MSA、SPC计划实施，特采管理，品质要点培训
(4) 过程审核、产品审核、分层审核实施，问题点的跟踪和改善
(5) 客户标准解读：产品品质要求分解，签样及培训实施和效果跟进
(6) 初期流动管理方案，启动、追踪、改善、解除的PDCA循环机制
(7) 客户投诉处理：及时处理客户投诉，调查投诉原因，制定并实施纠正措施，确保客户满意度
(8) 客户反馈跟踪：跟踪客户反馈，分析客户投诉数据，提出改进措施，提升客户满意度
(9) 质量培训：组织质量培训，提升员工的质量意识和检验技能。培训内容包括但不限于质量标准、检验方法等
(10) 数据分析改善：统计并组织项目组改善，并持续跟进改善效果，确保客户退货的递减，生产过程的不良递减改善
(11) 跨部门协作：与研发、生产、采购、销售等部门密切协作，确保质量管理工作与企业的整体运营目标相一致
(12) 团队建设：负责品保团队的日常管理和团队建设，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力
(13) 其他：根据公司业务发展需要，完成上级领导交办的其他临时工作任务