生产副总经理/生产总监

职位名称：生产副总经理
所属部门：生产运营中心
汇报对象：总经理/总裁
下属部门：各生产工厂/基地、生产计划部、设备工程部、品控部、仓储物流部等
作为公司生产体系的核心负责人，全面主持集团的生产运营管理工作。本岗位不仅需要确保生产任务安全、高效、高质量地完成，更需要具备战略眼光，推动生产系统的智能化、数字化转型升级，优化供应链，降低运营成本，以实现公司的战略目标和可持续发展。
二、 核心岗位职责
1. 战略规划与体系建设：

• 参与制定公司年度经营战略，并据此制定和实施年度、季度、月度生产战略规划与预算。
  
• 构建和完善现代化、精益化、智能化的生产制造管理体系、流程和标准（SOP）。
  
• 领导推进智能制造和数字化转型项目，如MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）系统的深度应用与优化。
  

2. 生产运营管理：

• 全面负责集团下属所有工厂、生产基地的日常运营管理，确保按时、按质、按量完成生产计划。
  
• 监督生产进度，统筹调度人、机、料、法、环等各类资源，解决生产过程中的重大异常问题。
  
• 主导新产品的试产及导入工作，确保顺利实现从研发到规模化生产的转化。
  

3. 质量与成本控制：

• 建立并严格执行质量管理体系，确保产品质量符合国家标准、行业标准及公司内部标准，持续提升产品良率。
  
• 推行全面成本管理（TCM），通过工艺优化、能耗管理、精益生产等方式，持续降低生产成本，提升盈利能力。
  

4. 技术与设备管理：

• 重点关注智能施肥机、水肥一体化系统等核心产品的生产工艺优化与技术革新。
  
• 领导设备管理部门，确保生产设备的正常运转和高效率，制定并实施设备更新与技术改造计划。
  

5. 供应链与安全管理：

• 协同供应链管理部门，优化原材料、零部件的采购和库存管理，确保供应链的稳定与高效。
  
• 作为安全生产第一责任人，建立并落实全面的EHS（环境、健康、安全）管理体系，杜绝重大安全事故的发生。
  

6. 团队建设与人才培养：

• 负责生产系统团队的建设、培训、考核与激励，打造一支高效、专业、有战斗力的生产管理团队。
  
• 塑造积极向上的生产文化，推动学习型组织的建立