人力总监（国企背景）

1、战略规划与制定：根据集团公司的发展战略和规划，制定企业人力资源战略规划，包括人力资源配置、组织架构优化、定岗定编等工作，确保人力资源与集团战略高度匹配；
2、管理体系建设：完善和优化人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等各个方面，确保体系的科学性、合理性和有效性；
3、制度设计与执行：设计并优化员工招聘、培训、考核、激励等相关制度、流程及标准，负责组织实施，并根据实际情况进行适时调整，提升人力资源管理的效率和质量；
4、人才队伍建设：负责公司人才队伍建设，包括高端人才的引进、培养、选拔和保留，以及员工职业发展规划的设计和实施，为公司持续发展提供坚实的人才保障；
5、绩效与薪酬管理：参与公司绩效管理、薪酬设计、福利政策等方面的制定与实施，确保公司各项制度政策的顺畅运行，并有效控制人力资源成本；
6、企业文化塑造：积极推进公司企业文化建设，通过塑造、维护、发展和传播企业文化，提升团队凝聚力和战斗力，构建和谐员工关系；
7、决策支持与问题解决：向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的专业建议，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，为管理层决策提供有力支持；
8、完成上级领导临时交办的各项工作任务。