消防项目经理

一、技术与方案管理
审核消防施工图纸（火灾自动报警、喷淋、消火栓、防排烟、气体灭火等系统），核查是否符合法律、规范等国标与地方规范，提出优化与整改建议。
参与投标技术方案编写、设备选型与技术参数确认。
二、施工全过程管控
材料验收：检查进场消防管材、线缆、喷头、探测器、水泵等的合格证、检测报告，抽样送检，杜绝不合格品。
质量监督：全程管控管道铺设、线路敷设、设备安装、防火封堵等工序；重点验收隐蔽工程、试压、通水、通电等关键环节。
-进度管理：按计划组织施工，协调交叉作业，解决延误问题，确保按期完工。
-安全管理：落实现场安全规范，监督动火、登高、用电安全，排查消防隐患，防范施工事故。
三、系统调试与验收
组织单机调试（探测器、控制器、水泵、风机、阀门等）。
开展系统联动测试，配合消防验收与备案。确保一次通过消防主管部门验收。
四、成本与协调
制材料计划、工程量清单，审核签证，控制材料损耗与施工成本。
协调业主、监理、设计、供应商、总包及消防部门，统一技术与验收标准。