人力资源部副部长

1、企业文化建设
负责公司企业文化宣导等文化建设工作，提升员工体验感、强化雇主品牌建设。
2、人力资源规划
2.1负责根据公司发展战略，承接公司年度经营计划，制定人力资源年度工作计划。
2.2负责制订人力资源内部相关管理制度及办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
2.3负责搜集前沿人力资源信息，分析现有人力资源状况，及时修订完善人力资源规划。
3、组织干部工作
3.1基于公司战略及业务发展需求，通过组织诊断、组织评估、组织审查，适时对组织机构进行设计和调整。
3.2负责组织发展体系建设，协同各部门进行岗位工作分析，提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修订和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
3.2依据集团职位职级体系管理要求，完成公司职位职级体系建设及职位职级晋升工作。
3.3根据友山科技人资中心的干部管理机制，结合公司的实际情况，通过对干部的试用期管理、选拔任用、干部评价、干部访谈、干部监察、末位淘汰、关键事件记录、档案管理等措施，增强干部队伍活力，促进干部高质量履职。
3.4设计并推动干部标准建设、人才梯队建设，领导力发展、制定继任计划和干部调配方案等重点干部管理项目落地实施。
4、招聘工作
4.1负责公司年度定编规划、编制动态管控及人效提升（灵活用工、校企合作等）工作。
4.2负责招聘体系建设（校招和社招），保障内部人才供给，根据实际业务需求，制定招聘计划，组织实施招聘活动、人才保温、入职引导等工作。
4.3依据集团招聘管理规定，推动开展招聘管理信息化建设工作。
5、绩效管理
5.1依据集团绩效管理制度建立和完善绩效管理体系，监督和完善绩效管理体系的有效运行。
5.2依据公司年度经营计划，开展一二级组织绩效指标的制定及分解，跟进组织绩效达成情况。
5.3牵头组织各部门进行绩效评价并进行工作指导和绩效纠偏。
5.4依据基地业务工作需要，及时制定输出相应的绩效激励方案，并组织实施。
5.5依据集团年度评优评先工作方案，组织开展基地年度评优评先工作。
5.6通过绩效辅导赋能，强化基地各业务部门绩效管理能力，提升工作产出。
6、培训工作
6.1依据集团《培训管理办法》建立和完善公司培训体系，调查和分析培训需求，制定培训计划，确保培训内容和与员工需求相匹配。
6.2一线员工教育训练：依据集团相关管理规定，组织开展一线员工上岗证考核、技能贯标等工作。
6.3三基建设：依据集团《三基建模计划》，组织各部门制定三基建设方案，组织开展班组管理活动及五星班组长的评选认证等工作。
6.4大学生管理：依据总部要求及属地业务实际，制定华景大学生培养方案，关注人员思想动态；具体负责大学生试用期期间绩效考核、转正评估、文康活动、导师管理等。
6.5新员工入职培训：优化完善新员工入职课程体系；根据招聘节奏，组织开展新员工入职培训，及时完成相关培训资料归档。
6.6师课开发：根据总部要求完成讲师队伍认证，建立完善讲师培训及管理工作，组织各部门进行课程开发。
6.7社会职称申报：根据外部人社要求，梳理提报符合条件人员进行职称申报，跟进申报结果。
6.8特种作业管理：推进公司特种作业岗位人员的培训取证、证件复审等工作。
6.9宣传推广：负责基地公众号及友山学堂定期推文发布。
6.10特种设备操作人员严格遵守安全操作规程和责任制，持证上岗。
6.11定期组织特种设备专项培训，应急演练，提供应急处置能力。
7、薪酬福利
7.1根据相关薪酬福利规定，结合员工出勤情况，负责核算薪酬/福利，按时发放工资；
7.2根据友山科技人资中心时间节点推进人工成本预算，预算各部门当年工资总额；
7.3严格执行公司《奖惩管理办法》，落实奖惩管控并受理、审核各部门奖惩申报材料。
7.4薪酬调研：了解所在区域、行业同岗位的薪酬结构和水平，通过综合对比，优化完善企业自身的薪酬体系，达到吸引人才，保留人才的目的。
7.5薪酬改革：按照集团下发薪酬改革政策，按期完成薪酬改革工作。
7.6年度调薪：每年7月份前依据集团下发的调薪通知进行调薪及补差工作。
7.7人力成本管控：每月20号前完成本月人工成本报表及下月预估人工成本报表。
7.8社保公积金管理：每月8号前完成社保、医保的增减员核定，发起付款流程及缴费，每月30号前完成公积金增减员核定，发起付款流程。
7.9福利管理：按照集团下发的福利通知，完成员工福利发放工作。
8、员工关系
8.1负责员工人事档案管理工作，定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
8.2负责人力资源日常事务处理，员工录用、转正、调动、晋升、离职等手续。
8.3体检医院的准入对接，岗前岗中岗后体检对接及费用处理。
84劳务外包人员档案材料（劳动合同、人员花名册、社保缴纳明细、健康体检证明材料等）。
8.5人事业务合规性自查自纠例行检查；
8.6负责劳动关系管理，做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作，构建和谐雇佣关系。
8.7全面了解员工思想动态，妥善处理员工思想波动，审核员工关系、离职分析等相关报表。
8.8工伤管理：工伤人员备案、认定、劳动能力鉴定等事宜。
8.9员工满意度：开展员工关爱相关活动方案，定期组织员工团建活动，提升员工满意度；
8.10人员优化：通过人员绩效末尾淘汰，人员定期汰化等，开展人员基地人员汰化工作；
8.11考勤管理：制定和完善公司考勤管理制度，通过考勤系统和气场抽查的方式，监督和核算员工考勤，确保考勤的真实性。
9、其他工作
负责人力资源部增节降项目立项、过程跟进、结项管理。
负责人力资源部对外项目申报、过程跟进及资金到账结项。