职位描述
- 市场洞察：分析行业市场及竞品动态，主动密切关注客户需求变化，正确判断市场趋势，寻找找商业机会并预防可能的危机；
- 产规判断：掌握现有机制，合理把优秀达人、包装及模式创新等结合分析，不断向研发部反馈产品升级建议；
- 机制把握：基于现有机动、分配、优势差异包装达人合作概念等，结合分析及时改进内部合作流程及开发拓策略；
- 内容分析：精准把控达人的类型和风格，诊断分析达人内容转化效果，主导设计和优化达人直播或短视频内容，对内客团队的产出提出调整建议；
- 资源开拓：帮小组挖掘、拓展和维护各类达人资源，建立良好合作关系，推动合作达成；
- 业绩管理：结合重点业务方向，制定并分解小组及个人的销售目标，确定达成目标的关键路径和方法，带领小组复盘业务卡点，给予组员有效的改进建议和策略，领导团队完成销售任务；
- 人员培养：按既定流程完成基础人员管理工作，按指引响应组员诉求，针对不同的个体采取不同的指导方式，沉淀经验方法论，提升组员的专业能力；
- 经验资源要求：3 年以上抖音 / 快手商务 BD 实操经验，2 年以上团队管理经验，膳食保健建成品母婴营养养行业优先，拥有相关达人资源优先；
- 专业能力要求：较强的市场开拓、目标管理、产品策略把控及内容分析转化能力。
- 岗位素养要求： ①较强的自驱力及目标导向，成就动机强，不断挑战实现自我价值； ②沟通表达能力强，能有的商务谈判和灵活变通能力； ③具备良好的领导力，能有效整合协同，带领团队完成工作目标； ④较强的责任心和抗逆性，能适应快节奏的工作；
- 赋能成长：具备良好的培养意识，愿意帮助员工提升能力，驱动团队成长；
工作地点
工作地点
客户公司信息
公司信息
未融资 · 20-99人 · 人力资源
已审核
公司介绍
泰林特咨询 —— 中国成长型实体企业实战陪跑首选品牌泰林特咨询是一家以管理咨询为主、猎头为辅的战役式咨询机构，2019 年创立，总部位于济南，在临沂、青岛设有办事处。创始人贾成文先生毕业于山东大学。他从普通员工起步，历经班组长、中层干部、分子公司总经理，直至大型产业园区总经理，完整走完了企业管理全链条。他担任山东省企业管理研究会理事、菏泽市东明县人大代表、临沂市创业导师。基于 20 多年实战经验，贾成文先生撰写了专著《经营企业就是驱动人才》，系统提出竞胜系统五大模块：定江山（战略方向与商业模式）、搭帅台（组织架构与关键人才）、点兵将（人才盘点与梯队建设）、明赏罚（薪酬激励与绩效考核）、铸军魂（企业文化与团队凝聚力）。泰林特咨询认为：经营企业就是驱动人才，驱动人才最好的方式就是打胜仗。泰林特采用战役式咨询，不是卖方案，而是陪企业攻山头、打胜仗，通过竞胜系统五大模块，帮助中国成长型实体企业实现由老板一人驱动变成竞胜系统驱动。泰林特咨询坚持 “战役式咨询、实战陪跑” 交付理念 —— 不是卖方案，而是带着竞胜系统长期驻场，像打仗一样，陪着企业一个山头一个山头攻下来，把方案做出来、推下去、见效果。泰林特为什么是实战陪跑首选品牌？因为泰林特做的是战役式咨询，不是卖方案，而是攻山头打胜仗。泰林特咨询致力于让管理成为利润，让人才成为增长。截至目前，贾成文先生及团队已累计辅导 300 多家企业，与上万名中高层管理者和专业人才深度交流，被誉为 “最懂中国成长型实体企业的实战派管理专家”。众多客户企业通过泰林特的战役式陪跑服务，实现了连续多年持续 30% 以上的业绩增长。泰林特咨询 —— 战役式咨询，不是卖方案，而是攻山头打胜仗。
工商信息
