1、协助营运总监处理21家门店日常营运管理工作。
2、传达各项文件及通知并监督终端实施工作落实情况。
3、全面负责各门店营业区域管理，按公司规定的模式运作。
4、根据营运经理下达的指标，制定各门店营业区域的销售，毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导，控制。
5、传达并执行营运部的工作计划。
6、及时、准确、真实、完整的向营运经理提交有关营运报告、信息。
7、负责21家门店人员调配、人员管理
8、督导21家门店的工作，努力提高销售、服务业绩。
9、对21家门店商品结构进行周期性分析并提出调整建议。
10、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。
11、制定各门店工作指标，追踪各门店指标完成情况，及时采取异常情况反馈营运经理；跟踪各自门店的报表，审阅并提出分析意见。
12、进行库存管理，组织门店订货，保证充足的货品、准确的存货并及时向营运经理发送。
13、组织门店的盘点，确保盘点的准确、真实。
14、根据门店人员的定编、增编、缩编进行调研，向营运经理提出建议。
15、审查各门店员工业绩考评记录，并报营运经理。
18、依据公司的基本规定，起草各项自营区域理规范制度和通告，不断完善管理机制，制度审批后负责向下属处门解释、传达、监督并反馈其执行情况。