计划物控经理

计划物控经理岗位职责：
1、项目（订单）导入管理：根据园区生产交付主流程，结合市场预测、销售订单及产能数据，参加订单评审会及生产交底会，明确订单信息并透传，确保订单顺利导入生产。
2、生产计划管理：根据园区生产交付主流程，编制WBS生产交付计划、动态监控执行进度、协调资源配置，确保生产任务高效完成，达成订单交付目标，同时优化产能利用率与库存周转率，降低生产成本，实现生产运营的稳定、持续、高效。
3、物料申购管理：根据园区生产交付主流程，跟进生产工艺物控表编订，通过平衡利库，确认物料需求计划并按计划进行物料采购，结合WBS交付计划，跟进物料到料时间及品质，确保生产按计划有序开展。
4、采购交付管理：根据园区生产交付主流程，订单签订后，跟进供应商生产、备货进度，定期收集生产排期、原材料到位、加工状态等信息，建立订单交付监控机制，通过定期沟通、交付报表、系统数据等方式，实时掌握订单交付进度，对5、可能出现的延迟风险提前预警，确保供应商按计划执行。
6、采购质量管理：根据园区生产交付主流程，结合园区质量测试工程师，对来料进行检验，对检验不合格的物料进行标识、隔离和处理并及时通知供应商进行退货、换货或返工处理，并跟踪处理结果，确保物料按时供应，避免出现停工待料。
7、采购成本管理：根据采购管理子流程，执行比价、议价，优化采购成本，参与合同谈判、编订，明确交付、付款、违约责任等条款，确保性价比最优，采购风险最低。
8、项目（订单）日常管理：根据园区生产交付主流程，按时（周度）反馈项目进度，协助交付满足验货需求，主导交付异常的处置，确保信息反馈、透传及时准确。
9、项目（订单）完工管理：根据园区生产交付主流程，按要求完成项目完工照片及视频的收集整理，并在YS系统OTD订单项进行资料提交，并以邮件形式完成完工通知的下发，确保完工信息及时透传，支撑交付完成项目尾款回收。
10、项目（订单）发货管理：根据园区生产交付主流程，结合交付、船务，定期召开订单交付沟通会，确定项目交付时间，按照备货、发后标准，全程监控装柜工作，确保装柜规范、保质、保量，无错漏。
11、项目（订单）装柜资料管理：根据园区生产交付主流程，按照装柜资料整理标准，跟进装柜资料的整理、存档及透传，确保装柜资料完整、及时透传交付、船务，保证后续发货工作的顺利开展。
任职资格：
1、大专及以上学历，3年以上采购相关工作经验
2、熟练使用各种办公软件；
3、积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；
4、人际沟通、交往能力强；
5、认可公司企业文化，有高度的工作热情，良好的团队合作精神。