团队总监

1. 制定营销战略： 基于公司整体业务目标（市场份额、销售额、品牌知名度），制定年度/季度营销战略规划
2. 设定目标与KPI： 将宏观战略转化为可衡量的具体目标（如潜在客户数量、转化率、客户获取成本等），并为团队和每个渠道设定关键绩效指标。
3. 市场洞察与趋势分析： 持续关注市场动态、竞争对手动向、行业趋势和消费者行为变化，并据此调整营销策略。
4.任务分配与项目管理： 将战略目标分解为具体的项目和任务，合理分配给团队成员，并确保项目按时、高质量地完成。
5. 绩效评估与激励： 定期进行绩效评估，提供反馈，并设计激励措施，保持团队高昂的士气和工作热情。
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