项目工程师

1、负责项目文档管理：项目章程、需求文档、计划、会议纪要、变更记录、验收报告等处理项目范围变更、需求变更，执行变更评审与流程，避免范围蔓延；
2、负责项目全生命周期管理，包含需求梳理，计划制定，进度跟踪，风险控制及质量管控；
3、组织新项目启动、需求评审、周例会、里程碑复盘、验收与量产等关键会议；
4、协调内部各部门及客户端资源，推动跨部门协作；
5、制定项目计划（WBS/里程碑/排期）监控进度及时预警并解决延期、资源冲突等问题；
6、识别项目风险与问题，建立风险台账，推动问题闭环，保障项目按目标交付；
7、跟进项目质量与验收标准，确保交付成果符合业务与客户要求，输出项目周报、月报、复盘总结，向管理层同步进度与风险。