教育咨询主管

电销、面咨、培训
一、团队管理与目标达成
1. 制定销售目标：根据机构战略规划，拆解年度/季度课程咨询业绩目标，制定团队销售计划及激励方案；
2. 团队日常管理：带领咨询顾问团队（5-10人+），负责部门员工培训、考核及发展指导，提升团队专业性与凝聚力；
3. 业绩追踪与复盘：每日/周/月跟进团队咨询转化率、签约率等核心数据，分析短板并优化策略
二、客户咨询与关系维护
1. 高端客户接待：亲自负责高净值客户、复杂需求客户的咨询接待，主导签约谈判，提升大单转化率；
2. 咨询流程标准化：制定咨询服务SOP（如客户接待话术、需求分析模型、报价策略），确保服务质量统一；
3. 客户满意度管理：处理客户投诉与紧急问题，定期回访重点客户，推动转介绍率提升
附加：
- 3年以上教育行业课程咨询经验，1年以上团队管理经验；
- 具备强销售逻辑与客户心理洞察能力，有团队带领经历优先；
- 具备优秀的沟通协调能力，能承受业绩压力。
周一周二大小休，五险一金，朝九晚六