团队总监

任职要求：​
精准把脉市场动向，紧扣公司战略方针，量身定制极具前瞻性与实操性的销售策略，为团队冲锋陷阵指明清晰方向。​
从团队搭建的第一步 —— 精心筛选招募成员开始，到后续系统培训计划的拟定与执行，再到日常管理的精细把控，全方位负责，带领团队一路过关斩将，全力冲刺既定目标。​
主导市场推广方案的策划、推广与落地执行全流程，化身市场探险家，不断挖掘潜在高端客户，持续拓宽业务版图。​
对公司及上级领导交办的各项工作，无论大小，均能高效、高质量完成，绝不推诿拖延。​
不仅要以身作则，出色完成个人客户邀约与落单任务，更要时刻紧盯团队成员的业务进展，督促并协助他们达成邀约和落单目标，确保团队整体业绩稳步上扬。​
自带成熟团队，且拥有广泛高端客户资源的行业精英，我们诚挚欢迎您的加入，将为您提供更广阔的施展舞台。​
拥有卓越领导力，能在团队遭遇困境时，迅速洞察问题本质，凭借丰富经验与果断决策力，为团队排忧解难，引领团队突破瓶颈。​
积极配合部门总经理，在部门整体任务目标的达成过程中，主动补位、协同作战，保障部门各项工作顺畅运转。​
岗位职责：​
销售策略制定与执行：基于市场调研、公司战略与团队实际情况，制定季度、年度销售策略与计划，明确团队业务方向与目标；定期评估策略执行效果，根据市场变化及时调整优化。​
团队组建与管理：负责团队人员招聘，依据岗位需求选拔合适人才；制定团队培训计划，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面培训，提升团队整体业务能力；建立健全团队管理制度，如绩效考核、日常考勤、业务流程规范等，激励团队成员积极工作。​
客户拓展与维护：带领团队开拓高端客户市场，制定客户拓展计划并监督执行；参与重要客户谈判，维护与核心客户的良好关系，确保客户满意度与业务持续合作。​
市场推广管理：策划并执行市场推广活动，包括线上线下宣传、行业展会、客户沙龙等，提升公司品牌知名度与产品市场占有率；分析推广活动效果，总结经验，优化后续推广方案。​
业绩管理与分析：设定团队成员业绩目标，跟踪业绩完成进度，定期进行业绩分析；针对业绩不达标的成员，提供个性化辅导与改进方案，确保团队整体业绩达成。​
跨部门沟通协调：与市场、产品、售后等部门保持密切沟通，协调资源，解决跨部门工作中的问题，保障业务流程顺畅运行。