1. 生产计划制定与执行
• 根据订单需求、物料库存及设备产能，制定详细生产计划（如排产表、进度表）。
• 分解生产任务至各车间、班组，明确时间节点和质量标准。
2. 跨部门协调与资源调配
• 对接采购部确保原料及时到位，协调仓储部合理分配物料。
• 与设备部沟通设备维护计划，避免因故障影响生产进度。
• 协调质检部跟进半成品、成品检验，确保流程顺畅。
3. 生产进度跟踪与异常处理
• 实时监控各环节生产进度，记录产量、工时等数据，定期更新生产报表。
• 应对突发情况（如订单变更、设备故障、原料短缺），调整计划并快速解决问题。
4. 效率优化与成本控制
• 分析生产数据，优化流程（如减少物料浪费、缩短工时），提升产能利用率。
• 协调各部门降低能耗、人力等成本，确保生产目标与成本预算匹配。
5. 沟通与汇报
• 定期向生产经理汇报计划完成情况、问题及改进建议。
• 与销售部对接，反馈产能限制，协助调整交付周期。
6. 其他辅助职责
• 参与制定安全生产规范，监督车间执行情况。
• 协助新订单评估，提供产能可行性建议。