测绘技术总工

技术管理
1项目技术方案（设计）的编制、审核、实施；
2项目设计(方案)的编制、审核和实施，并负责组织设计的交底工作;
3测绘技术成果审核（技术设计、技术总结）；
4做好公司技术把控工作，与测量业主单位保持联系，随时沟通信息，确保测量工作符合业主的各项技术指标；
5合同谈判、签订和履行，应收账款项目的催收;
6测量生产的技术支持以及技术问题的解决;
7组织实施部门计划，完成项目成果;
部门管理
1.制定本部门工作流程以及制度规范;
2.根据发展需要和规章制度，指导、培训部门人员的业务技能;
3.部门员工的招聘和工作分配;
4.制定部门员工的考核目标，并对绩效评估结果负责;
5.根据绩效评估结果，优胜劣汰，完成高效团队的组建。