财务副部长

1.协助总经理制定财务规划
根据公司发展战略，组织制定财务规划
参与公司重大财务问题的決策
2.组织公司财务预算、決算
根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算
汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况，组织审核修正财务预算
3.组织公司成本核算
组织公司成本估算，提出成本控制指标建议
参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订
4.负责财务监督与管理工作
监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确
监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。
监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置
定期组织固定资产、流动资金清查、核实
5.组织公司财务分析
定期组织编制会计报表
定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出
财务建议
组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议
6.合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求
负责资金预算的执行与监督
制定年度与月度资金计划
负责制定信货计划，组织资金筹措、调度及清偿
7.内部组织管理工作
制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情況
负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
负责协调本部门与其它部门问关系，解决争议
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责控制部门预算，降低费用成本