岗位一:

岗位二：
负责推进人力研究人员效率化工作，助力公司生产运营达成人均产值目标;依据制定的年度工作规划，有序开展人力研究工作:
1.制定年度工作规划和绩效指标，制定并实施人员效率化推进计划;
2.持续监控优化人员配置，策划人员效率化项目分解方案;
3.负责生产现场人员Loading分析工作，发现“浪费”，运用取消、合并、重排、简化等手法，对当前的制造流程进行优化和改善，达到人机最优配置比，并横向推广;4.负责人力配置标准的制定和更新;
5.其它涉及到制造过程中的精益改进工作。