精益生产运营经理

1.需求统筹与转化：深入业务部门（生产、质量、设备、工艺等），精准挖掘、分析并管理其核心痛点与需求，并将其转化为清晰、可执行的AI/数字化项目需求。
2.AI运营策略规划：结合行业趋势与技术发展，主导制定工厂的AI运营发展路线图，明确短期目标与长期愿景。 3.MES系统赋能：作为业务与IT之间的桥梁，深度参与MES系统的优化与升级，确保MES成为AI应用的数据基石和落地载体。
4.趋势洞察与创新：持续追踪智能制造、工业互联网、AI大模型等在电池行业的前沿应用，并推动创新试点。