店长

1．组织制定门店销售计划，实现数字化管理，在销售、毛利、库存费用等方面达到预算，为制定促销、陈列、定货等计划提供指引，并监督实施，及时调整，以确保销售达到目标
2．熟悉并掌握（包括：UPC、现金房、收货）的操作流程和前台管理技能，以确保此方面工作的顺畅进行
3．熟悉人力资源管理各项操作流程，如：指导政策、评估、培训等，并能独立应用，帮助店内员工及管理层的成长和发展
4．检查店面各项工作，监督店内员工的具体实施，从而确保店内各项运作的标准性、稳定性
5．建立高效团队，营造健康、开放、积极向上的工作氛围
6．为店内团队建立阶段性的发展目标和实施计划，持续提升团队的销售业绩和人员素质，突破现状，追求卓越
7．建立社区好邻居的形象，提供优质服务
8．执行公司损耗控制流程，包括账面损耗和内外盗的防范