采购管理

1.采购计划与执行
1）根据公司业务需求，编制采购计划，并确保采购计划的按时完成。
2）负责采购订单的下达、跟进以及交货完成情况的跟进。
3）对所采购的物资进行质量问题跟踪，数量、入库等核对工作，确保采购物资合格入库且符合公司要求。
2.供应商管理
1）联络并维护供应商关系，与供应商签订采购合同。
2）建立和完善供应商档案，定期评估供应商的交货能力、技术、质量等，确保供应商的稳定性和可靠性。
3）与供应商协商交付条件，如付款方式、交货期等，满足生产进度
3.采购数据管理与报表制作
1）编制采购评审表/谈判记录，流程审批。
2）制作采购相关台账。