个险业务部经理（内勤编制、五险一金）

1.任务达成：做好目标分解及追踪督导，落实完成营业区的保费、招募及举绩人力等发展目标；
2.招募体系：建立有效招募模式，通过品鉴会、体验式招募等多种活动做好各类合伙人、代理人的招募，辅导、配合协助合伙人完成代理人招募；
3.日常管理：负责营业区日常业务推动及出勤、活动量管理，辅导辖下合伙人及代理人考核定级与产能提升，组织参与公司的各项荣誉体系活动，提升绩优人力占比，牵引举绩人力、绩优人力增长；
4.会议管理：固化营业区早会、合伙人经营会议、绩优人力会议、新人专项会议、月度经营分析会等相关基础管理会议，做好经营分析复盘与下阶段规划；
5.培训管理：落实代理人的系统化培训、技能培训、公司制度培训等，辅导合伙人及代理人学习、使用训练课件、APP等相关营销辅助展业工具，做好营业区新人衔接训练、产能提升训练、合伙人经营能力训练、公司制度及系统使用等相关培训，建立营业区内系统性学习培训体系；
6.市场调研：负责了解、搜集代理人需求，快速解决，快速反馈；负责当地其他公司的市场策略调研并及时反馈到分公司；
7.客户经营：做好客户经营活动，根据当地团队及市场实际情况，策划、拟定营销策略，借力总分公司养老社区、旅居、细胞存储、信托等项目加强客户开拓与深耕，组织实施各类属地化客户经营活动、场景化营销、高净值客户经营及内容生产与传递，组织代理人开展引流、获客、促成等工作；
8.合规经营：做好营业区客户服务、续期业务管理、合规管理与品质管理，负责接待处理所在地区的客户投诉。