1、综合订单，设备，人力，效率，交期，成本指定合理的生产计划；
2、按照主计划下单的周，半月生产，三天计划，督促生产执行，及时发现生产延误，质量异常情况；
3、根据主计划及时维护生产开单开工日期；
4、按开工日期提前核实物料齐套情况，并跟进采购物料到位情况；
5、生产进度偏差时，及时协调处理，查实异常原因并采取措施推进解决；
6、定期向管理层汇报生产进度，反馈生产问题与风险点；
7、督促生产产品及时入库