采购经理

一、主要工作
（一）供应链战略与体系建设
1. 战略规划：根据公司战略及客户（CATL、中航等）需求，制定年度采购战略与供应链发展规划，明确成本控制目标、供应商优化方向及风险应对策略。
2. 体系搭建：建立健全采购管理制度、流程及内控体系，确保采购活动合规、透明、高效，符合IATF 16949及客户特殊要求（CSR）。
3. 数字化建设：推动采购数字化系统（ERP、SRM）的优化与应用，提升采购数据分析能力及供应链可视化水平。
（二）供应商开发与管理
1.资源开发：统筹供应商寻源、评估、准入及合同签订，重点开发优质金属材料（铝、钢、铜等）、塑胶粒子、表面处理、外购件（标准件、电子件）供应商资源。
2. 绩效管理：建立供应商绩效评价体系（QCDS维度），定期组织评审，推动优胜劣汰，确保供应商资源池的健康度。
3. 战略合作：与核心供应商建立战略合作伙伴关系，获取技术、成本、交付等方面的优先支持，提升供应链韧性。
三、 成本管控与商务谈判
1. 成本分析：建立成本分析模型，深入掌握原材料市场价格动态（如铝价、铜价、钢材、塑胶粒子行情），制定科学采购策略，控制综合采购成本。
2. 商务谈判：主导年度议价、长期协议签订、重大合同谈判，争取最优价格、付款条件及服务支持。
3. 降本增效：推动年度降本目标达成，通过VA/VE（价值分析/价值工程）、国产化替代、工艺优化等方式持续挖掘降本空间。
四、 交付保障与异常处理
1. 交付保障：统筹采购计划与物料到货跟踪，确保原材料及外购件准时交付，满足生产计划及客户（宁德时代、中航）订单需求。
2.异常处理：主导供应商交付异常、质量异常、产能瓶颈等突发问题的协调解决，快速响应，减少对生产和交付的影响。
3.库存管控：协同计划与仓储部门，优化原材料库存水平，在保障供应的前提下降低资金占用，提高库存周转率。
五、 客户联动与合规管理
1.客户审核：配合应对宁德时代、中航等客户的供应链审核，确保供应商资质、采购流程、合规性等满足客户要求。
2. 合规风险：识别供应链端潜在风险（环保合规、交付风险、价格波动风险），建立预警与应对机制，确保供应链安全稳定。
3.廉洁建设：以身作则，推动采购团队廉洁自律建设，营造风清气正的采购环境。
六、 团队建设与管理
1. 组织建设：负责采购团队的搭建、培养、考核与激励，提升团队专业能力（商务谈判、成本分析、供应链管理）。
2.梯队培养：建立采购人才梯队，培养具备行业认知与专业素养的采购骨干。
【任职要求】
一、 教育背景
本科及以上学历，供应链管理、物流、材料、机械、经济管理等相关专业。
二、 工作经验
1、年限要求：10年以上制造业采购管理经验，其中至少5年以上锂电行业或精密零部件行业同等岗位经验。
2、客户经验：必须拥有对接头部锂电企业（宁德时代、中航、国轩等）的供应链管理经验，熟悉其采购流程、供应商准入标准及审核要求。
3、资源经验：具备丰富的金属材料（铝、钢、铜）、塑胶粒子、表面处理、外协加工等资源开发与管理经验。
三、 专业技能
1、精通采购流程体系、供应商管理、成本分析、合同管理及供应链风险控制。
2、 熟悉IATF 16949体系对采购与供应商管理的相关要求。
3、具备优秀的商务谈判能力、数据分析能力及合同法务常识。
4、 熟练使用ERP、SRM、Office（尤其Excel/PPT）等办公软件。
四、 综合能力
1、具备极强的抗压能力、沟通协调能力及资源整合能力。
2、 具备敏锐的市场洞察力与成本意识，原则性强，廉洁自律。
3、具备优秀的团队领导力与人才培养意识。