项目经理（光伏/风电项目）

任职资格：
1.具备5年以上集中式光伏/风力发电项目管理经验，或8年以上电力工程（含EPC总包）行业类似岗位工作经验，且拥有统筹管理技术组、生产组、物资组、预算组、运维组、后勤组等相关团队的实操经验；
2. 持有一级建造师（机电工程、电力工程等相关专业）及以上职业资格、安全考核B证，且具备中级以上职称；
3.熟悉集中式光伏/风力发电EPC总包项目全流程管理模式，深入了解行业政策、技术标准、市场动态及工程验收规范，精准掌握各组核心工作流程与管控要点；
4. 具备丰富的项目团队管理、内外协调、商务谈判及风险管控经验，能够独立应对复杂项目管理场景，有效统筹各组协同推进各项工作；
5. 具备良好的职业素养与职业道德，抗压能力强，能够适应集中式光伏/风力发电项目长期驻场的工作需求。
技能水平：
1.熟练掌握集中式光伏/风力发电、变电工程项目管理、现场施工、质量管理、安全管理、成本管理等相关专业知识，精通EPC总包项目管理核心流程与方法，明晰技术组、生产组、物资组、预算组、运维组、后勤组的职能定位、工作边界与协同要点；
2.精通集中式光伏项/风力发电目建设全流程，涵盖项目立项、设计、采购、施工、调试、验收、移交、运维筹备等各环节工作要点，能够统筹各组做好衔接配合，保障项目顺畅推进；
3. 具备较强的沟通表达能力、商务谈判能力及跨部门、跨单位协调能力，既能有效对接业主、监理、设计等外部相关方，也能统筹协调内部各组关系，及时化解工作分歧；
4. 具备卓越的组织协调能力和团队管理能力，能够有效统筹各组人力、物力、财力资源，明确各组工作目标与推进时限，激发团队成员积极性与创造力，打造高效协作的项目团队；
5. 熟练掌握项目实际成本、进度、质量、安全目标的管控方法与工具，具备较强的风险识别、评估与应对能力，能够统筹各组落实风险防控措施，有效规避项目各类风险；
6.熟悉集中式光伏/风力发电项目预、决算流程及招投标、合同管理相关知识，能够指导预算组做好全流程成本管控，有效把控项目商务风险与成本支出；
7. 能够独立编制集中式光伏/风力发电项目工程进度计划、采购计划、施工组织方案、成本控制方案等核心文件，并指导各组按计划落地实施；
8. 熟练掌握项目报审资料审核、工程资料准备与审核、项目验收组织等相关工作技能，能够统筹技术组、后勤组做好资料编制与验收相关工作；
9.熟练使用Office办公软件、Project等项目管理工具，具备良好的数据分析与报告撰写能力，能够及时汇总各组工作进展，形成规范的项目报告上报相关领导。
岗位职责：
1.项目统筹管理：全面负责公司承接的集中式光伏EPC总包项目管理工作，严格履行工程承包合同约定，统筹技术组、生产组、物资组、预算组、运维组、后勤组的各项工作，对项目质量、进度、安全、成本、环保等核心目标负全面责任；
2.目标管控：牵头预算组建立健全项目全流程成本管控机制，参与项目工程预、决算评审工作，编制科学的项目成本核算方案，严格控制项目各项费用支出；统筹各组协同落实质量、安全、进度目标，主动接受公司项目考核小组的考核评估；
3. 计划编制与实施：全面负责项目部日常管理工作，组织编制并严格审核本工程进度计划、采购计划、施工组织方案、项目部管理费预算等核心文件，统筹各组按计划有序落地实施，及时协调解决各组工作推进中的衔接问题，确保项目按照合同工期顺利验收移交；
4.技术管理：统筹技术组开展项目设计方案审核、图纸会审、技术方案编制与落地、现场技术指导等相关工作，协调解决项目实施过程中的重大技术问题，督促技术组做好技术创新与技术资料规范化管理；
5. 内外协调与各组管理：负责与业主、监理、设计、公司采购部门等相关方开展常态化沟通协调，维护良好合作关系；统筹生产组推进现场施工组织、工序管控，确保施工有序高效；指导物资组做好设备、材料的采购、选型、调配与验收工作，保障项目资源足额供给；督促运维组做好项目运维筹备、后期运维对接及运维人员培训工作；协调后勤组做好项目现场后勤保障、人员食宿及现场服务工作，为项目推进提供有力支撑；
6. 合同与费用管理：负责办理工程变更的签证手续，严格审核施工或劳务分包单位工程款支付申请，指导预算组做好工程款核算与支付审核工作，严格管控项目各项费用支出，确保资金使用合规、高效；
7.资料管理：统筹技术组做好施工前期报审资料、项目报验资料、设备材料资料、隐蔽工程影像资料、竣工资料的编制、收集、整理与审核工作，确保各类资料真实、完整、规范；
8.验收与移交：负责相关工程资料的最终准备和审核工作，组织各组开展项目各阶段自检验收，积极配合业主单位组织的工程竣工验收，牵头负责项目移交及竣工资料归档工作，协调运维组做好移交后的运维衔接工作；
9. 团队管理：负责项目部及各组团队建设与日常管理，制定科学合理的各组绩效考核方案，组织开展员工培训与教育工作，提升各组成员专业技能与综合素质，营造团结协作、务实高效的团队工作氛围；
10.风险管控：全面负责项目实施过程中的风险识别、评估与应对工作，建立完善的项目风险台账，统筹各组制定并严格落实风险防控措施，及时妥善处理项目突发情况，确保项目顺利推进；
11. 完成工程管理部经理交办的其他各项工作任务。