生产经理 - 汽车塑胶配件 (注塑成型 & 组装)
汇报对象： 运营副总/总经理
下属部门： 注塑车间、组装车间、生产计划、生产技术（或相关支持人员）
核心目标
确保注塑成型和组装生产活动安全、高效、准时、高质量地进行，满足客户需求，达成公司成本、交付、质量（QCD）目标，并持续推动生产流程的改进。
关键职责说明
全面生产管理：
负责注塑成型车间和组装车间的日常运营管理，确保生产计划有效执行。
监督生产进度，识别并解决影响生产交付的瓶颈和问题，确保按时、按量完成生产任务。
优化生产流程和资源配置（人力、设备、物料），提升整体生产效率（OEE）和产能利用率。
严格执行并持续优化标准化作业流程（SOP）。
质量管理与合规：
核心职责： 确保所有生产过程严格遵守IATF 16949质量体系要求及客户特定要求（CSR）。
主导内部过程审核，推动不符合项的整改与预防措施（8D报告）。
监控关键质量指标（如废品率、返工率、客户投诉PPM），分析根本原因并实施改进措施。
确保生产环境满足汽车行业清洁度（如需要）、ESD防护等特殊要求。
管理产品首件检验（FAI）和过程批准（PPAP）的生产支持工作。
成本控制：
监控并分析生产成本（原材料、人工、能源、模具/设备维护、废品等），制定并实施成本节约计划。
控制生产损耗（特别是注塑环节的料头、废品），优化物料利用率。
管理生产部门的预算编制和执行。
人员管理与团队建设：
负责注塑、组装及相关生产团队的招聘、培训、绩效管理、激励和发展。
营造积极、安全、高效的工作氛围，提升团队士气和技能水平。
确保严格遵守劳动纪律和公司规章制度。
设备、模具与维护管理：
与设备/模具维护部门紧密协作，确保注塑机、机械手、组装设备、模具等处于良好状态。
监督预防性维护（TPM）计划的执行，减少设备故障停机时间。
参与新设备/模具的选型、验收和调试工作（生产角度）。
管理模具的存储、保养和使用寿命跟踪。
安全生产与环境管理：
为生产区域的第一安全责任人，确保所有操作符合国家和公司的安全、健康、环保（EHS）法规和标准。
推动安全文化建设，组织安全培训，执行安全检查，消除安全隐患，实现“零事故”目标。
管理废弃物（特别是塑胶废料）的合规处理。
持续改进：
积极倡导并领导精益生产（Lean）和持续改进（Kaizen）活动（如5S、价值流分析、快速换模SMED等）。
运用数据驱动的方法（如SPC）分析生产绩效，识别改进机会并推动实施。
引入和应用新技术、新工艺以提高生产效率和产品质量。
跨部门协作：
与计划部门（PMC）紧密沟通，确保生产计划可行性和物料齐套。
与质量部门（QA/QC）协作解决质量问题。
与工程部门（PE/ME）协作进行工艺优化、新产品导入（NPI）和问题解决。
与物流/仓库部门协作确保物料供应和成品出货顺畅。
与销售/客户服务部门沟通，响应客户需求变化。
招聘需求
必备条件
教育背景：
本科及以上学历，机械工程、高分子材料、工业工程、生产管理或相关理工科专业优先。
工作经验：
至少5年以上制造业生产管理经验，其中至少3年以上必须直接管理注塑成型生产车间的经验。
必须具备汽车零部件行业（一级或二级供应商）工作经验，深刻理解汽车行业的特殊要求（IATF 16949, PPAP, FMEA, SPC, MSA, 客户CSR等）。
拥有管理组装生产线的经验者优先。
有成功领导团队达成QCD目标的实际案例。
核心知识与技能：
精通注塑成型工艺： 深刻理解注塑原理、材料特性（工程塑料）、模具结构、工艺参数优化、常见缺陷分析与解决。
精通IATF 16949质量体系： 熟悉核心工具（APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC）并能有效应用。
精益生产与持续改进： 熟练掌握精益工具（如5S, VSM, Kaizen, SMED, TPM, OEE）并有成功推行经验。
生产计划与控制： 具备较强的生产计划、调度、物料控制能力。
成本管理： 具备生产成本分析和控制能力。
人员管理： 优秀的领导力、沟通协调能力、团队建设能力和冲突解决能力。
EHS管理： 熟悉制造现场的安全、健康、环保管理要求。
问题解决能力： 熟练运用8D、5Why、鱼骨图等工具进行根本原因分析和解决复杂问题。
数据分析能力： 能熟练运用数据（生产报表、质量数据、成本数据）进行决策。
软技能：
强烈的责任心、目标导向和结果导向。
优秀的抗压能力和在快节奏环境下的适应能力。
积极主动，具备前瞻性和预见性。
良好的沟通表达能力和跨部门协作精神。
持续学习和改进的意愿。
优先条件
有自动化（机械手、自动化组装线）应用和管理经验。
有新产品导入（NPI）项目管理经验。
具备一定的模具基础知识和管理经验。
具备生产信息化系统（MES）的使用或实施经验。
英语读写能力良好（如需对接外籍客户或阅读英文技术资料）。
期望特质
务实、严谨、注重细节。
具备教练和培养下属的能力。
能够以身作则，深入生产一线。