PMO经理

职责描述：
1 组织制度/流程体系完善
1.1 制度体系建设：承接公司发展需要，建设数字化体系，优化与完善组织制度、流程、方案，提升战略保障能力及组织效率；
1.2 工具、方法导入：研究并导入先进框架、标准、方法，提升组织交付能力。
2 多项目管控
2.1经营指标保障：负责依据公司年度指标及立项目标，参与分解项目指标，并推进指标达成；
2.2组织级监控：监督项目推进情况及过程，对重大风险进行及时识别，并协助业务部门负责人进行项目管控；
2.3度量、知识库建立：负责组织对项目过程进行度量，定义、收集、分析度量数据。
3 单项目管控
3.1立项管控：负责根据公司战略规划和业务计划，协助项目经理开展立项、决策工作；
3.2流程管控：负责制订项目流程规范，指导、审批流程裁剪，开展流程培训，并为项目团队提供标准文档模板；
3.3 过程监控：负责从组织层面监控项目过程执行情况，包括变更管控、风险预警、关键节点监控、过程辅导，并根据项目过程执行情况，优化项目管理过程；
3.4 组织级协调：协助推进跨组织问题；
3.5 成本管理：负责建立项目成本管理制度，并从公司层面开展成本管理，包括预算审核、过程成本核算、决算审核等；
3.6项目绩效管理：负责开展项目评价，为公司提供项目绩效数据。
任职资格：
1.本科及以上学历，计算机、信息技术或相关领域优先；
2.至少5年工作经验，其中至少3年PMO或流程体系或变革管理经验；
3.熟悉项目管理体系相关框架、思路和技术，如TOGAF、IPD、CMMI、敏捷、COSMIC等；
4.具备搭建项目管理体系经验，B端数字化产品/项目管理经验优先；
5.具备PMP、ACP或其他相关认证优先；
6.具备强大的沟通能力、协调能力、分析和解决问题能力。