高级人力资源经理

一、岗位职责
1. 人力资源战略规划：根据公司的长期发展战略，制定与之匹配的人力资源战略规划，涵盖人才发展、组织架构优化、人力成本预算等方面，确保人力资源能够有效支持公司战略目标的实现。例如，通过分析过往3年公司业务增长趋势与人力需求的关系，精准预测未来人力需求，制定合理的招聘与培训计划，满足业务扩张需求。
2. 六大模块全面管理
1)
招聘与配置：主导公司的招聘工作，建立科学的人才选拔机制。熟练运用多种招聘渠道，如招聘网站（BOSS直聘、智联招聘等）、猎头合作（与知名猎头机构如科锐国际等建立长期合作）、内部推荐（完善内部推荐奖励制度，鼓励员工推荐优秀人才）、校园招聘（与多所重点高校建立稳定合作关系，每年定期开展校招活动），满足公司不同岗位的人才需求。过去3年，成功主导校园招聘项目，累计招聘应届生200人，其中1年留存率达到85%；同时，通过社招为公司引入50名中高端技术和管理人才，招聘周期平均缩短30%。
2)
培训与开发：搭建完善的培训体系，针对新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理层领导力培训等不同需求，设计个性化的培训课程与方案。定期评估培训效果，不断优化培训内容与方式，确保员工能够通过培训获得能力提升，为公司发展贡献更多价值。
3)
绩效管理：设计并完善公司的绩效管理体系，根据不同部门和岗位的特点，制定科学合理的绩效指标和评价标准。推动绩效评估的公正、透明实施，加强绩效反馈与沟通，帮助员工发现问题、改进工作，实现个人与公司绩效的共同提升。
4)
薪酬福利管理：制定具有竞争力和内部公平性的薪酬福利政策，定期进行市场调研，确保公司薪酬水平与行业接轨。优化薪酬结构，合理规划福利项目，如五险一金、带薪年假、节日福利、健康体检等，提升员工满意度和归属感。
5)
员工关系管理：建立良好的员工沟通机制，处理员工日常问题与纠纷，维护和谐稳定的劳动关系。策划组织各类员工活动，如团建、年会、生日会等，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
6)
人力资源规划：定期进行人力资源盘点，分析公司人力资源现状，预测未来人力需求，为公司的组织发展和人才储备提供决策依据。
3. 三支柱体系构建与运作
1)
COE（专家中心）：作为人力资源领域的专家，为公司提供专业的人力资源政策、制度和流程设计。针对复杂的人力资源问题，如薪酬体系改革、组织架构调整等，提供专业的解决方案和建议，确保公司人力资源管理的科学性和规范性。
2)
HRBP（人力资源业务伙伴）：深入各业务部门，了解业务需求和痛点，为业务部门提供定制化的人力资源支持。与业务部门紧密合作，参与业务规划和团队建设，协助解决人员管理、团队协作等方面的问题，成为业务部门的战略合作伙伴。
3)
SSC（共享服务中心）：优化人力资源基础事务的处理流程，如员工入职、离职手续办理，社保公积金缴纳，考勤管理等。通过建立标准化的操作流程和信息化系统，提高工作效率和服务质量，为员工提供便捷、高效的人力资源服务。
二、任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。
2. 工作经验：8年以上人力资源工作经验，其中3年以上人力资源经理岗位经验。具有丰富的校招和社招成功案例，熟悉招聘渠道拓展与维护。在人力资源六大模块和三支柱体系建设与运作方面有深入的实践经验，能够独立推动各项人力资源工作的开展。
3. 技能与能力
1)
具备扎实的人力资源专业知识，熟悉国家和地方劳动法律法规，能够熟练运用人力资源管理工具和方法。
2)
拥有出色的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效协调内外部资源，推动人力资源项目的顺利实施。
3)
具备较强的数据分析能力，能够通过对人力资源数据的分析，为公司决策提供有力支持。例如，通过分析招聘渠道的投入产出比，优化招聘渠道选择，提高招聘效率和质量。
4)
具有敏锐的业务洞察力和问题解决能力，能够快速理解业务需求，提供针对性的人力资源解决方案。
4. 其他素质：具备良好的职业道德和责任心，工作严谨细致，具有较强的学习能力和创新精神，能够适应快速变化的工作环境。
三、薪酬福利
公司福利：
1) 工作时间： 8:00~17:00 ，每周休 1 天；
2) 免费食宿、WiFi 全公司覆盖 ，
空调房间（独立洗浴、 卫生间）；
3) 缴纳五险一金， 传统节假日礼品福利多多（500-600元内）；
4) 员工生日贺卡（聚餐、礼物） 、每年体检 1 次；
5) 公司级别团建6次，部门级别团建每个月都有：（踏春、国
内外
旅游、夏令营、烧烤、秋季运动会、聚餐）；
6) 一年三次人才盘点， 根据能力多次调薪晋升；
7）孝顺金奖、各种PK奖金、产量奖;
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