护士长

1.在分管院长领导下，负责全院护理工作正常运转、学科建设、人力资源管理;
2.根据医院总目标，制定护理工作目标、工作计划、落实措施，定期总结;
3.制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等；
4.主持召开全院护士会议，分析护理工作情况，并定期组织护土长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量;
5.组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高
6.掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目:
7.制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教育和岗位培训等工作:每年护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核;负责全院护理人员调配、奖惩、参与晋升、任免等工作:
8.负责教学和科研工作，制定教学工作和教学计划，督促教学计划落实;制定护理科研，主持并指导护理人员开展护理科研工作:
9.加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能:
10.经常深入科室，收集护理工作改进措施;协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作:
11.下属护士绩效考核管理，跟进，评估，改进:12.督促各班、各岗护理人员认真履行职责，严格执行各项规章制度、各项护理技术操作规程;对护理单元进行质量自查自控，发现问题及时改进;不安全事件及时处理上报，组织讨论、分析，并提出有效的改进措施;13.参与重症抢救和新技术、新项目开展，负责本单元护理业务活动，组织专科业务学习、护士三基培训和考核;
14.参与病历讨论，及时沟通信息，协调医护、护护、护患之间关系:及时听取顾客(客人)、家属意见，对所提意见及时反馈、处理:15.参与并指导护理教学，关心带教计划的落实，定期听取教与学的意见;16.负责本单元护理人员专业技能、专业素质的提高、工作质量的考核;
17.与各部门及团队之间的沟通;
18.一般耗材及特殊耗材的申请及采购，药品库管理
19.对接内场管理部做好手术预约的排诊及术前准备
20.医疗部人员的排班、工作安排:
21.与财务数据的对接
22.麻醉师的对接安排;
23.负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配;
24.领导临时安排事宜。