物流经理

1、计划、物控与供应链管理系统完善，达成公司指标要求
2、周、月度年度计划编制、实施及总结
3、备料组织及时无延误、，满足订单开工需求无延误
4、订单下达及时无延误，达成营销计划目标需求
5、成本数据多维度分析，促进降价工作实施
6、采供工作及时率达成、质量保障，供应数据库完善、提高供应商合作满意度、供应商培养目标完成
7、库存管理规范、提高周转率、按时日清日结、月结数据准确
8、按时完成转、发货需求，物资安全。满足客户需求交付，准时率达成
9、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善
10、与各部门积极配合，努力提高业务素质与岗位技能。