HRBP

1、深入业务部门，主动获取业务部门对人力资源方面的诉求，制定相应工作计划，提供人才发展、绩效、组织发展等方面的解决方案并实施；
2、在业务部门内推动公司层面的变革，推进人力资源制度、流程、体系的落地执行，提升人力资源运作效率；
3、根据组织架构及人员编制，完成各类人力成本预算的报表、分析，协助业务部门编制岗位说明书，推动职位分析工作，实施人才引进和人员配置；
4、组织业务部门的绩效考核指标分解，实施绩效考核，协助绩效结果在薪酬、培训、人才发展等领域的应用；
5、主动与业务部门管理层、员工进行有效沟通，掌握员工动态和个人需求，并协助部门开展员工关怀活动；
6、传承公司企业文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长；
7、完成上级安排的其他工作。