区域项目经理

1、负责审查和优化项目流程，包括但不限于合同管理、结算管理、开票管理、回款管理等关键流程；
2、数据分析：收集和分析与项目执行相关的数据，如进度数据、质量数据、成本数据等，通过数据分析来评估项目是否按照标准进行；
3、识别、分析、评估、指导项目应对潜在风险，包括制定风险管理计划、建立不同项目分类的风险登记册、对风险进行预警；
4、整理汇总公司各项目资源情况，形成公司级资源管理档案，包括但不限于公司资质、知识产权、人员资质、合同与订单情况、结算情况、发票情况、谈判记录或重点会议纪要等；
5、组织各部门召开项目投资分析会议，汇总财务、市场、法务等各方面的分析结果，形成综合性报告，为管理层决策提供完整依据；
福利待遇：