现场管理：
1、确定员工出勤情况，关注人员工作状况及人员调整配置；
2、技术文件、工厂通知等及时向现场相关员工进行宣贯；
3、现场5S的检查确认及点检表单确认；
4、主持车间早会，对于管理、质量、上级要求等对员工进行宣贯；
5、每日对现场的生产情况进行巡检，解决员工提出的问题，无法解决的问题应及时升级；
6、监督现场员工按照设备点检表对设备进行点检，避免因为点检不到位导致的设备故障；
7、监督现场员工按照作业指导书进行操作，不得违反工艺纪律；
8、督查现场员工的劳动纪律，保证符合公司管理规定，无违纪行为。
计划管理：
1、根据生产计划达成情况，填写各类报表，确保报表数据及时准确；
2、执行生产计划，确保计划达成。
人员管理：
1、负责本部门操作人员招聘面试工作；
2、根据培训计划，对员工进行针对性培训，完成部门的培训任务；
3、关注员工的离职情况，及时了解真实原因，减少员工的离职率；
4、根据绩效管理要求，对部门计时人员进行月度绩效考核，保证绩效结果及时准确，公正客观；
5、负责督导员工产量数据统计录入工作，确保数据及报表及时准确。
物料管控：
1、做好本班组的成本控制工作，严格控制内废和异常损耗；
2、每月月底按要求进行物料盘点，达成盘点差异要求。
安全管理：
1、根据公司相关安全规定，做好安全生产工作，对现场存在的安全隐患及时进行整改；
2、对现场进行安全巡查，杜绝安全事故的发生。
其他：
1、负责工厂生产运营持续改善工作；
2、完成上级下达的其他任务。
岗位要求！！！
1、具备基本的管理技能及管理工具，有过50人以上的制造车间管理经验；
2、熟悉现场5S管理标准要求；
3、熟悉计算机操作，基本了解T9系统及MES中关于生产模块的流程；
4、具备线上办公系统操作技能。