项目管理

【项目流程管理专员】
岗位职责
1. 项目管控：深入公司各个电力检测项目，统筹检测进度、项目、设备与测试人员调配设备、督导人员与各方，保障检测任务按时完成。
2. 质安合规：监督检测流程符合行业标准与管理体系，协调内部评审成员审核报告，预判试验前突发恶劣天气等突发事件的风险并制定预案，推动项目临时调整或整改，完成闭环。
3. 协同决策：上下联动公司各部门，直接向董事长汇报关键节点、穿透执行细节，解决跨单位争议，促成各方达成共识。
4. 成本成果：管控检测设备使用率等成本，优化人力、试验设备、试验人员等排班，确保报告等通过评审，监督商务人员完成款项回收，检测报告归档。
5. 复盘沉淀：总结典型项目案例，输出培训手册与课程，依客户反馈等推动公司检测流程改进。
6.负责构建公司项目管理办公室（PMO），确保项目管理流程标准化和系统化。
7.通过优化跨部门沟通机制，有效提升团队协作效率，实現效率提升。
8.年均管理80个项目，要确保项目按时交付，提高资源、检测设备，试验人员利用率。
9.严格控制项目延期率，使之维持在5%以下，保障项目按时完成。
10.主导风险管理，数据库的构建与维护，实现风险的系统化管理。识别并处理高风险项目，有效减少潜在损失。
11.持续优化项目管理实践，推动组织内部知识共享，提升整体项目管理能力。
任职要求
1. 专业经验：电力工程等相关专专业大专及以上，3年以上电力检测项目管理经验，有实操背景优先。
2. 技能要求：精通办公软件，统计表格的制作，数据分析软件，熟悉行业规程与政策。
3. 核心能力：善于沟通，强督导力，能快速定位问题并推动响应，抗压能力强；具备电力行业人脉，可协调省电力公司有限考虑。
4. 资质证书：优先考虑持高低压电工证、注册电气工程师等相关资质。