精益生产专家

岗位职责
1.分析生产流程
精益生产专家需要通过对公司的生产流程进行分析、评估和调查，了解每个环节的效率、生产成本和质量。在此基础上，制定出优化生产流程的计划，并和生产团队一起实施。
2.参与生产规划
作为生产领域的专家，精益生产专家需要在公司生产规划中发挥重要的作用，负责制定生产的目标、计划和方法，保证生产达到高效、低成本、高品质的目标。
3.培训生产团队
精益生产专家需要为生产团队进行培训，包括培训生产者具备精益思维、方法和工具的知识。这个工作确保了团队具备提高生产效率和质量的能力，并能够推进实施精益生产的改进措施。
4.实施改进措施
精益生产专家需要确保所有生产的环节都符合精益生产原则和标准，通过实施改进措施，优化生产的流程，从而提高生产效率和质量。这个工作需要和生产团队常常交流、协作，及时反馈生产中的问题，并快速解决问题，保证生产线的正常运转。
5.监测生产效果
生产效率和质量的提高是精益生产的最终目的。精益生产专家需要对生产环节进行监测，定期对生产流程进行评估，统计总结数据，提出改进措施。通过这些实时监测和分析，实现精益生产过程的可持续改进。