项目技术质量副总监

工作内容：
1、技术统筹与专项管理
主导制定并落实项目总体技术方案，包括但不限于：电气系统（电网接入、变电站、配电房、光伏/储能系统）、土建结构（基础施工、升压站、集电线路）、吊装作业（设备运输、吊装方案、场站布置）、组织编制各类专项施工方案、技术交底文件，并监督执行；负责图纸会审、设计变更管理，确保技术可实施性与合规性；协调解决现场重大技术难题，组织专家论证或外部技术支持。
2、质量管理体系建设与落地
建立并推行项目全过程质量管理体系；监督落实质量管理制度，如“样板引路”、“首件验收”、“三检制”等；组织开展质量检查、整改闭环、质量事故调查处理；推动“质量是干出来的”理念落地，强化全员质量意识；指导质量代表开展日常质量巡查与资料归档工作。
3、安全管理监督与执行
全面落实安全生产责任制，监督各项安全措施落实；参与编制《施工组织设计》中的安全章节，审查专项安全方案；组织安全培训、应急演练、隐患排查治理；对高风险作业（高空、吊装、带电、动火等）进行重点监控；配合安全专工完成安全台账、事故报告、整改跟踪等工作。
4、进度与资源协同管理
参与制定项目三级进度计划，审核各专业子计划；协调解决影响进度的关键路径问题（如征地滞后、设备延迟等）；与集成计划团队联动，动态调整资源投入与施工节奏；协同采购、供应链部门保障设备材料按时到场。
5、成本与费用控制支持
审核各专业施工预算、合同价款合理性；参与变更签证评审，评估技术变更带来的成本影响；支持成本工程部进行量差、结算、偏差分析；控制非必要技术返工和材料浪费。
6、资料与文档管理
督促各专工编制完整、准确的专业技术资料；统筹项目技术档案、质量记录、安全日志的归档与移交；配合文控团队完成竣工资料整理与验收准备。
7、团队管理与能力建设
指导下属专工团队（电气、土建、吊装、安全、质量）提升专业能力和执行力；实施任务分配、绩效反馈、人才培养与发展；推动团队协作机制建设，打破专业壁垒，实现“一体化”管理；关注团队稳定性与士气，及时识别并化解潜在冲突。
8、风险管理与整体把控
参与项目整体风险识别与应对策略制定；分析技术、质量、安全、进度等方面的风险点；提出预防性措施建议，降低项目履约风险；在项目生命周期内持续优化管理流程。
任职要求：
任职要求：
1、精通电力系统设计、施工规范及验收标准；熟悉GB/T、IEC、DL等行业标准； 掌握AutoCAD、Project、Primavera P6等工具；熟练使用办公软件及项目管理信息系统
2、证书资质
注册建造师（机电/市政/电力方向）优先；安全生产考核合格证（B类）优先；
3、软性能力
强大的沟通协调能力，善于跨部门协作；出色的问题解决与决策能力；抗压能力强，能在复杂环境下保持高效运转；具备良好的团队领导力与影响力