首席医疗官/医学总监

佰乐康健（南京）智能科技有限责任公司
首席医疗官 Chief Medical Officer
工作地点：南京
职位类型：全职 / 核心高管
阶段属性：早期初创 · 高不确定性 · 高专业自主权
汇报对象：创始团队 / 董事会
一、岗位定位（一句话定调）
这是一个同时对“医学正确性”和“公共表达负责”的岗位。
你不仅决定我们做什么是对的，
也决定我们如何把“对的事情”说清楚、说长期。
二、公司与机会（Founder View）
佰乐康健是一家南京市委重点引进的中美合资智能大健康企业，
聚焦 AI × 代谢健康 × 慢病预防与长期管理。
我们正在构建的不是传统医疗服务，而是一个：
• 基于循证医学
• 融合生活方式医学 / 功能医学
• 以真实世界数据和 AI 决策系统为核心的长期健康管理体系。
在这个体系中：
医学不是后台支持，
内容也不是市场包装，
两者共同构成公司最核心的“信任资产”。
三、这个岗位「不是」什么
• 不是医院体系里的行政型 CMO
• 不是只挂名、不亲自输出内容的专家
• 不是把医学交给别人、只做传播的人
这是一个必须亲自思考、亲自判断、亲自表达的岗位。
四、岗位核心职责
一、医学战略与健康管理体系搭建（CMO 角色｜0 → 1）
• 与创始团队共同定义公司的医学与健康管理长期战略；
• 从 0–1 搭建可实践、可迭代的医学与健康管理框架，包括：
o 代谢健康与慢病管理路径
o 分层干预策略
o 风险识别与升级机制；
• 在真实用户与真实数据中不断验证医学假设，而非停留在理论或指南层面；
• 确保公司在扩张过程中，始终不偏离科学、医学与伦理底线。
二、医学判断 × 产品 × AI 的深度融合（CMO × 产品）
• 与产品、技术团队深度协作，将医学逻辑转化为：
o 产品规则
o AI 决策边界
o 风险控制与升级机制；
• 确保医学决策可解释、可追溯、可被审视；
• 明确 AI 的能力边界，防止“技术正确但医学错误”。
我们不追求“AI 替代医生”，
我们追求 AI 放大正确医学判断。
三、内容战略与医学话语权建设
• 负责公司整体医学与健康内容战略的制定与长期演进；
• 从 0–1 建立公司的内容原则：
o 科学严谨
o 可被大众理解
o 不迎合、不夸张、不制造恐慌；
• 亲自参与并把关高质量医学内容的创作，包括但不限于：
o 深度科普文章
o 白皮书 / 指南
o 长期教育型内容（文章、视频、课程等）；
• 确保所有对外内容：
o 基于循证医学
o 引用可靠的一手文献
o 经得起专业质询。
四、内容团队与内容体系建设
• 在公司发展过程中，逐步组建并管理：
o 医学内容作者
o 编辑
o 视频 / 图文内容合作者；
• 建立内容生产与审核流程，确保：
o 医学准确性
o 表达一致性
o 长期可维护性；
• 内容不是“流量工具”，而是长期信任与品牌资产。
五、外部专业影响力与行业代表性
• 代表公司与：
o 医疗机构
o 学术专家
o 行业组织
进行专业层面的对话；
• 在行业内建立公司在智能大健康领域的专业可信度与话语权；
• 逐步形成个人与公司的长期专业影响力。
五、我们希望你具备的经验与能力
这是一个对专业深度与判断力要求极高，但不设“标准模板”的岗位。
必须具备（缺一不可）
• 具备医学学位或相关学位背景（如临床医学、公共卫生、预防医学等），并具备扎实的循证医学基础；
• 有真实医疗 / 健康管理实践经验，而非仅停留在学术或行政层面；
• 具备使用和分析英文生物医学与医疗研究报告的经验和能力，能够：
o 独立阅读、理解并评估英文医学文献与研究结论；
o 判断研究设计、证据等级与实际应用边界；
o 将研究结论转化为可被产品、内容与决策使用的医学判断；
• 熟悉医学文献检索与研究工具，包括但不限于：
o PubMed 等主流医学文献检索系统；
o 能够进行系统性检索，而非零散查阅；
• 能在高度不确定、跨学科环境中：
o 做出清晰医学判断
o 与产品、技术、商业团队高效沟通；
• 对“把医学变成长期可规模化体系 + 公共表达”有清晰认知。
加分项（非必须，但高度相关）
• 有慢病管理、代谢健康、生活方式医学或功能医学经验；
• 有健康科技、数字医疗或 AI 相关项目经历；
• 具有使用AI工具经验的优先；
• 有长期医学写作、科普、内容建设经验；
• 有跨文化 / 海外背景，理解中美医学与健康传播差异。
六、这个岗位需要的心态
我们希望你：
• 不满足于“医学上是对的”，
而希望它长期、持续地影响更多人；
• 能接受初创阶段的不完美、快速迭代与现实约束；
• 享受在模糊地带做判断，而不是等待标准答案。
七、激励与长期回报
• 基础薪酬：与专业深度、责任范围与投入程度强绑定；
• 长期激励：核心高管级股权 / 期权；
• 影响力空间：参与定义一个全新智能大健康范式；
• 发展路径：CMO 联合创始人级角色可能性明确；
• 薪酬成长机制：根据公司整体发展目标及个人 KPI 的达成情况，
提供更为频繁的薪酬调整机会，包括但不限于按季度进行的加薪评估与调整，以确保个人回报与公司成长节奏保持高度一致。
八、申请前你可以自问 3 个问题
1. 我是否愿意为“医学正确性 + 公共表达”同时负责？
2. 我是否能在没有模板的情况下，定义什么值得被长期传播？
3. 我是否希望自己的专业，影响的是一个系统，而不仅是个体？
如果答案是 是，
我们非常期待与你深入交流。
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