一、市场战略规划与洞察
行业趋势研判:持续监控5G手机换机周期、车载摄像头渗透率提升、工业自动化设备投资增长等宏观驱动因素,预判VCM需求拐点。
竞争格局分析:深度解析国内VCM市场集中度格局,识别头部厂商技术路线、定价策略与渠道布局差异。
技术演进跟踪:聚焦手机对线性VCM的高精度需求、多摄模组对微型化与高响应速度的挑战,推动产品适配研发方向。
二、跨部门协同与运营落地
内部并联机制:联动研发、供应链、销售团队,确保市场策略与产品开发周期、产能规划、交付节奏高度对齐。
KPI体系构建:设定区域销售额、渠道覆盖率、新品上市周期、客户满意度等关键指标,推动目标闭环管理。